大卖融合套餐产品,运营商无异于饮鸩止渴
换句话说,大卖能不能把一件事情产品化。
比如内容,融合如果按照过去二元销售法,把广告卖给客户,把读者卖给广告客户,肯定是有天花板的,而且这种天花板比较低。主要提供的是服务,套餐比如说给基金提供服务,然后基金分仓获得收入。

但是这种模式在中国能不能行得通,产品目前不太清楚,这是财经媒体的模式。”对于时下热议的知识付费,运营商于饮华尔街见闻创始人吴晓鹏认为,知识付费有很大成分是为知识相关的服务付费。比如说把50位最顶级投资人的朋友圈地址栏做成一个信息,无异我都每天会看,我就知道他去哪家公司了,这就是资讯的价值,如果定99块钱一定有人买。

第一个阶段其实是获取用户,鸩止所有的运营、数据分析都是为了获取用户,整个移动互联网现在也进入到流量的变现阶段。36氪如果做内容付费是有价值的,大卖这个不是说请投资人去分享这一年的投资心得,这不是最有价值的。

对于研究机构而言,融合内容本身是很难收费,但如果雇一个人每天早上给你打一个电话,把东西给你读一次,我要为这个服务收费。
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(责任编辑:李菲)
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